СТРАТЕГИЯ МСБ 2027
Завершился VIII Всероссийский банковский Форум «СТРАТЕГИЯ МСБ 2027»
15-16 сентября в Москве состоялся VIII Всероссийский банковский Форум «СТРАТЕГИЯ МСБ 2027», посвященный тому, как сохранить устойчивость и найти возможность роста в сегменте МСБ в 2027 году. Руководители департамента МСБ ведущих банков России собрались, чтобы обсудить как адаптировать банковскую бизнес-модель к новым реалиям.
Модераторами Форума выступили Татьяна СВИДУНОВИЧ, Первый Вице-Президент, ГАЗПРОМБАНК, и Николай ПЕТЕЛИН, Независимый директор, Эксперт в сегменте малого и среднего бизнеса.
В ходе 2 дней насыщенной деловой программы более 30 спикеров поделились своим опытом, и ценность вклада каждого эксперта Форума неоспорима. Среди выступлений, которые получили яркий отклик аудитории:
Константин КРИВЦОВ, Директор департамента малого и среднего бизнеса, АЗИАТСКО-ТИХООКЕАНСКИЙ БАНК, представил эволюцию банковской модели от банка продуктов до банка экономической жизни.
Владимир СТОРОЖУК, исполнительный директор Центра структурирования корпоративных платежных инструментов и технологий ГАЗПРОМБАНКА, на сессии «Платежи будущего: монетизация цифрового рубля и трансграничные решения для МСБ в условиях ограничений» рассказал о развитии универсального платежного кода (УПК).
Лада СИМАКОВА, исполнительный директор Центра развития цифровых решений для корпоративного бизнеса Департамента цифровых корпоративных сервисов ГАЗПРОМБАНКА поделилась успешными результатами внедрения ИТ-инфраструктуры цифрового рубля и новыми возможностями для корпоративных клиентов и других участников банковского рынка.
Анна КОРНЕЛЮК, Вице-президент, Директор блока «Транзакционный бизнес», БАНК ДОМ.РФ, отметила, что рынок МСБ замер: доля реального МСБ в портфеле впервые опустилась ниже 50%, а число компаний, задумывающихся о закрытии, растет.
В ходе дискуссии на тему того, как расти на падающем рынке и чем удерживать МСБ клиента в 2026-2027гг., обсудили стратегии роста и удержания клиентов МСБ. Участники рассмотрели, какие отрасли сегодня являются драйверами кредитования, а какие зонами риска, а также как сохранить маржинальность в изменяющихся условиях.
Вячеслав АНДРЮШКИН, Заместитель Председателя Правления по клиентской работе, СДМ-БАНК, говорил о том, что «догнать» лидеров – не стратегия, и предложил три опоры: ниша вместо сегмента, скорость как продукт и экономика клиента, а не продукта.
В рамках круглого стола на тему того, как и чем банки могут помочь МСБ в 2026-2027гг., рассмотрели современные вызовы и перспективы развития сегмента МСБ, а также то, где банки видят возможность и необходимость помощи в текущей ситуации.
Елена ГРИБОК, Директор по развитию транзакционных технологий, МТС БАНК, рассмотрела текущий статус и перспективы интеграции криптовалют в банковские сервисы.
В ходе дискуссии о том, как банки перестраивают подходы к кредитованию МСБ в 2026-2027гг., затронули вопросы того, что будет с кредитованием МСБ в новых реалиях и как кредитовать при ограничениях регулятора.
Павел АНТИПОВ, Исполнительный директор, Руководитель Центра GenAI-трансформации, Дивизион «Малый и микро бизнес», СБЕРБАНК, рассказал, что предприниматели ждут от банка как качественной операционной поддержки, так и помощи в развитии бизнеса.
В рамках круглого стола на тему «Где проходит граница применения ИИ в МСБ-банкинге сегодня – что реально работает, а не просто хайп?» спикеры рассмотрели автоматизацию онбординга, персонализацию продуктовых предложений и поддержку юрлиц в чат-ботах.
Новости
Узнайте подробнее о том, как вступить в АФИ,
чтобы пользоваться всеми привилегиями членов Ассоциации